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熱烈慶賀雨晴防水集團(tuán)第二季度總結(jié)暨第三季度規(guī)劃會議順利召開時間:2015-07-24

2015年7月22日,湖北雨晴防水工程有限公司全體管理人員在材料生產(chǎn)基地秭歸廠部召開了第二季度總結(jié)暨第三季度規(guī)劃會議!

會議由財務(wù)部長李莉主持,她對會議流程作了精要的介紹,并且組織了公司新進(jìn)管理人員及重返資深管理人員作自我介紹。公司對新雨晴人及資深砥柱表示熱烈的歡迎。同時希望他們能朝氣蓬勃、信心滿滿地奔赴一線,投入到火熱的工作中,為公司發(fā)展注入新鮮的血液、增添新的發(fā)展力量。

在第二季度工作總結(jié)部分,集團(tuán)副總經(jīng)理對4、5、6三個月來各方面運營狀況做了詳細(xì)的講解與剖析。由于2015年國家大方針、大政策的調(diào)整,導(dǎo)致防水行業(yè)形勢有所變化,第二季度較第一季度而言經(jīng)營情況嚴(yán)峻,副總經(jīng)理鼓勵大家積極尋找新思路、 新方法,迎難而上,頂著壓力卯足干勁,爭取在下一個季度創(chuàng)下新高!

眾人劃槳開大船,力量很重要,方向更加重要!作為雨晴防水集團(tuán)總經(jīng)理,李總就是雨晴這艘巨艦的舵手,對于未來集團(tuán)的發(fā)展,李總從內(nèi)部管理和外部協(xié)調(diào)兩方面作了詳細(xì)的部署和規(guī)劃。

一、內(nèi)部管理上有以下三點要求:

1、注重人才的培養(yǎng);

2、深化企業(yè)文化建設(shè);

3、電子商務(wù)創(chuàng)新規(guī)劃。

二、外部協(xié)調(diào)方面需要注重以下四點:

1、加強對外業(yè)務(wù)跟進(jìn)以及售后服務(wù)保障工作;

2、加強行業(yè)交流,形成合作共贏的新模式;

3、重點開發(fā)拓展新領(lǐng)域,不斷創(chuàng)新、不斷改良,用新思維、新模式發(fā)展。增堵漏服務(wù),新上一條真石漆生產(chǎn)線,水泥基滲透結(jié)晶型防水涂料性生產(chǎn)線,擴(kuò)大生產(chǎn)范圍。

4、積極開發(fā)新客戶。

會議中途,李總分享了公司骨干成員的成功案例。感謝他們的辛苦付出以及為公司作出的巨大貢獻(xiàn)。李總鼓勵公司所有員工積極學(xué)習(xí)這些精英成員的吃苦耐勞、執(zhí)著奉獻(xiàn)的精神。并說機(jī)會是給有準(zhǔn)備的人,只有在工作上具有專注,耐心,吃苦的精神,才能和公司共同發(fā)展。不管是公司還是員工,只有努力才會抓住機(jī)會,才能尋求發(fā)展。要秉承著艱苦卓越,自力更生的雨晴精神,共同努力、共同發(fā)展、創(chuàng)造機(jī)會,才能讓雨晴路走的更長、更遠(yuǎn)。

在對公司第三季度作出規(guī)劃后,由員工輪流發(fā)言,發(fā)表看法。大家紛紛表示要以李總為風(fēng)向標(biāo),以李偉、謝云霞等員工為榜樣,確定自己的發(fā)展方向,努力工作,與公司共同發(fā)展。關(guān)于第三季度工作規(guī)劃中的工作也將具體分配到人、責(zé)任到人,李總說,公司團(tuán)隊是樹根,領(lǐng)導(dǎo)是樹干,只有樹根扎得深,樹干才能在風(fēng)雨中屹立不倒,并強調(diào)公司團(tuán)隊建設(shè)非常重要,指出15年的發(fā)展方向重在團(tuán)隊建設(shè)。